Бизнес-консалтинговые услуги – сфера довольно молодая, но при этом уже состоявшаяся. Если сравнивать востребованность консалтинговых услуг у нас в стране и за рубежом, то у нас этот показатель значительно ниже.
Объясняется такое положение дел несколькими факторами. Во-первых, это крайне настороженное отношение к приглашенным консультантам со стороны некоторых предпринимателей, которые надеются на свой собственный опыт.
Во-вторых, очень многие компании предпочитают иметь собственный консалтинговый центр, а не обращаться к посторонней помощи. Но, как показывает практика, заблуждаются как первые, так и вторые.
Ведь в бизнесе нет готовых решений — каждая ситуация требует особого подхода и индивидуального решения, которое принимается с учетом всех факторов. Поэтому в этом деле нельзя полагаться только на опыт.
Рассмотрим пример:
Если деятельностью компании является создание сайтов в Москве, понятно, что работающие в команде профессионалы знают об этом сегменте рынка все. Но ведь всегда может возникнуть ситуация, в которой они не смогут разобраться.
А консультанты в силу своих профессиональных обязанностей, находятся в курсе последних событий и постоянно повышают свой уровень квалификации. Самыми востребованными на сегодняшний день формами консалтинга является финансовое, стратегическое и IT консультирование.
Последнее не ограничивается лишь настройкой серверов и телекоммуникационного оборудования, а включает в себя ряд задач, связанных с ведением бизнес-процессов компании. Если у компании есть свой сайт, то всей внутренней работой, будь то наполнение контентом, контекстная реклама, поисковое продвижение и оптимизация, занимаются специалисты соответствующего отдела компании.
А вот все вопросы, связанные с обслуживанием серверов и других внутренних процессов, может взять на себя консалтинговая фирма. Как и в любом процессе, будь то поисковое продвижение сайтов, выработка стратегии развития бизнеса или подбор кадров, в консультировании тоже есть свои принципы, согласно которым осуществляется работа.
Одним из основополагающих принципов является комплексный подход. То есть для эффективного развития организации в целом, следует уделить внимание развитию персонала. Ведь по большому счету от уровня подготовленности и развития каждого отдельно взятого сотрудника зависит и уровень развития компании, и ее успешность.